中国网科技讯6月1日讯（记者 王雷 李婷）近年来，高校扩招、严峻的就业形势等因素，掀起了一股考研热潮。 2020年研究生报考人数达341万人，报考比高达3.43。 近日，教育部大学生司司长王辉表示，要充分发挥高等教育人才“蓄水池”作用，适当扩大研究生招生规模。 考研市场的蓬勃发展，带动了巨大的考研培训市场。 2020年，中国考研培训市场规模将增长33%以上。 有机构预测，2023年市场规模将突破200亿元。新的竞争形势下，考研培训公司蓄势待发，抢占增量红利。 研究生教育培训市场加速发展，研究生报考人数屡创新高。 从2017年到2021年，考研报考人数以两位数的速度增长，从201万人增至377万人，几乎翻了一番。 研究生扩招的政策导向加速了考研的趋势。 2020年2月疫情期间，教育部宣布扩招研究生18.9万人。 社科CEO李发进分析了特殊的社会背景：大学生就业形势严峻，企业加大裁员力度，研究生扩招在一定程度上缓解了疫情带来的负面影响。 结合后续政策来看，这并不是一个短期的刺激政策。 2020年9月印发的《关于加快新时代研究生教育改革发展的意见》提到，研究生招生规模稳步扩大。 特别关注具有专业学位的研究生。 《专业学位研究生教育发展规划（2020-2025年）》提出，到2025年，计划将专业学位研究生招生规模扩大到研究生总数的三分之二左右。

2017年以来，专业型硕士学位招生规模已超过学术型硕士学位。 2019年，研究生招生47.4万人，占比58.5%。 2019年，专业硕士在校生147.4万人，占比60.4%。 一些高校出台的新政策也顺应了这一趋势。 近日，复旦大学经济学院宣布，从2022年起不再招收学历学位研究生。此前，北大、同济等高校已停止招收部分专业硕士研究生。 李发进预测，未来拥有专业学位的研究生比例将增至60%以上。 考研人数激增不仅受学校扩招影响，还与就业竞争力密切相关。 智联招聘招聘报告显示，2020年硕士及以上毕业生平均起薪是本科毕业生的1.44倍。 更重要的是，研究生学位不再只是锦上添花的优势。 在银行、金融、证券、互联网等行业龙头企业的招聘中，以顶尖名校的研究生或本科生为主。 “社会上有大量的大学生可供选择，用人单位在有限的招聘名额中选择最好的。” 李发金分析道。 近年来名校本科毕业生的主流选择也印证了这一趋势。 他们不再满足于获得学士学位。 对38985所工科大学2019届本科毕业生的调查显示，升学率（研究生留校率与考研率之和）超过50%的大学有24所，其中清华大学位居榜首。金字塔，深造率为80.5%。 第七次全国人口普查的一组人才结构数据也体现了我国精英教育的新趋势。

全国拥有大学学历的人数已达2.18亿，当前适龄人口中近50%能够获得大学学历。 李发金明显感受到了精英的转移。 “以前我们认为大学教育可能是精英教育，但现在，研究生教育更是精英教育，大学教育未来可能会变成大众教育或者通识教育。” 相对而言，不客气地说，全国研究生仅有1000万左右，而大学生数量是前者的21.8倍。 能获得研究生学位的人不到7‰。 这一差距也意味着研究生教育培训存在巨大的潜在市场。 考研周期长、投入大、影响深。 这是提高学历的重要机会。 大部分考生的目标院校是985、211院校。 名校免试生比例较大，招生人数减少，合考现象加剧了考研竞争。 据考研组统计，2019年考研80%为非985/211学生，73.4%的考生报考211/985。 值得注意的是，去年报考研究生的377万人中，49.1%是往届生。 李发金认为，往届生的比例还会继续增加。 方正证券分析师姚雷预计，2020年，112985和211高校将招收统考学生约32万人（不含免试）。 985、211院校的录取率约为15.6%。 为了提高成功率，越来越多的考生选择参加培训课程。 据中国教育在线统计，约31%的考生愿意参加培训课程。

在此背景下，考研教育培训市场正在升温。 根据易观发布的《2021年中国研究生教育培训行业白皮书》报告显示，2020年中国考研培训市场规模为112亿元，同比增长33.3%。 预计2023年市场规模将突破200亿元。 加大教学投入，抢占增量红利 在研究生教育培养的轨道上，赛斯已经耕耘了19年。 面对新的竞争形势，社科提前布局，抢占增量红利。 近年来，社科赛斯业务增长显着，学生人数增长率达到80%。 今年继续保持强劲的增长势头，3月份学生人数同比增长78%，5月份学生人数同比增长50%。 社会科学专业的学生中，攻读硕士学位方向的占30%，攻读硕士学位方向的占70%。 考研教育培训市场持续增长，赛斯社科加大了教学投入，主要包括教学研发、师资队伍和教学场地三个方面。 迄今为止，社科已在全国设立了28个分院，主要集中在省会城市，并陆续在各省分院开设了地方训练营。 例如，哈尔滨校区今年已招收了1000多名学生。 在大本营北京，为了满足线下培训的需要，社科院不断扩建校区。 除了中关村公司所在大楼的三层教室外，四会还启用了面积近千平方米的教学基地。 近日，社科赛斯在北京市通州区宋庄租用了一栋教学楼，面积2.6万平方米，可容纳2000人进行强化培训。 李发金介绍，社科赛斯为大学生提供冬令营、夏令营等培训项目。 此前主要在北京大学、林业大学、北京理工大学、中央财经大学等合作院校授课。

今年，由于疫情叠加、学生人数不断扩大等因素，高校中找不到合适的场地，社科赛斯便萌生了设立其校舍的想法。自己的教学基地。 但现有的教学点只能满足近一两年的发展。 如果要容纳北京及周边分校的学生，未来还需要继续扩建。 为了满足学生的需求，社科同时加大了招聘力度，公司员工增长率为30%-50%。 北京主校区有专职教师90余人，地方分校有部分专职教师。 在课堂形式上，社科提供OMO产品，为学生打造完整的闭环，满足线上线下的学习需求。 线上和线下学习都有各自的优势。 在线教学依托互联网，名师资源共享，基于大数据分析和人工智能技术的个性化教学资源推送。 李发金分析，对于学习主动性更强的学生来说，在线教育以相对较低的成本提供了更丰富的资源。 对于企业来说，教师可以节省，但负责在线答疑的教师成本将成倍增加。 线下教育的主要优势在于学习氛围和互动性。 对于大多数学习兴趣不大、自律性不高、容易分心的普通学生来说，线下教育目前仍然是一个有效的解决方案。 目前，不少社科赛斯的学生采用线上线下相结合的方式上课。 李发金认为，单纯从学习效果来看，最好的组合是线下进行主课、线上体验考核和公开课。 无法现场上课的学生可以选择同步在线上课，或者有疑问可以选择录播课进行二次学习。

社科赛斯早期专注于培养MBA、MPAcc专业硕士，并于2018年正式进军学术型硕士学位领域。李发金坦言，社科赛斯曾考虑过是否进入K12教育领域。 2016年，社科赛斯在梳理分析自身优势和市场前景后，认为行业仍在高速发展，远未达到天花板，因此再次明确聚焦研究生教育和研究生教育领域。训练。 回忆起2016年的决定，李发金感到庆幸，“如果我进入K12，我现在可能活不下去了。” 研究生教育培训是一个非常可观的市场，行业集中度较低，前10名辅导机构的份额也较高。 不超过10%-20%，行业参与者还有很大的发展空间。 李发金对未来的发展充满信心。本文来源于中国网科技